1、核心价值观
客户至上:准时供应客户满意的高质量的产品和服务。
以人为本:培养合格人才,合理使用人才,员工与公司同步发展。
科学发展:持续学习,持续创新,持续改善,推动公司快速发展。
永做精品:以推动企业文化标语行业的发展为己任,做企业文化标语行业的领军人。
2、追求极限目标的企业文化
产品(服务)竞争力最大化:行业标准制定者、产品创新领军人、产品价值最大化、产品的品种最齐全、质量符合新标准、价格最合理、服务体系最完善。
实施工具:由于涉及168标语网的核心机密,因此不作具体介绍。
质量最优化:所有工作完全符合工作质量标准。产品质量则为树立并制定行业新标准。
实施工具:销售、跟单、客服、财务、行政、采购、生产等各项工作已制定一套完整的工作标准和作业标准。
效率最大化:所有工作都要追求效率的极限化。生产更要追求效率的极限化。
13、贡献决定收入的企业文化
1)所得与付出的关系:所得应与付出的时间、体力、脑力,特别是通过付出所创造的价值成正比。
2)每个岗位有独立的绩效考核方式。考核的依据是:员工对公司的贡献和个人能力。
3)员工的奖金与公司的销售额保持同步上升、下降,上不封顶。
4)认识差距:收入差距是由贡献差距决定的,贡献差距是由能力的差距和付出的差距共同决定的。知识与经验是在长期的工作实践中逐步积累的。知识与经验的差距决定了能力的差距。
5)知识与经验的积累:系统学习、注意观察、学会分析、注重总结、融会贯通。
3、正确衡量工作能力的企业文化
衡量标准:在保证工作质量的前提下,单位时间内所能完成的工作量的多少。