1、核心价值观

客户至上：准时供应客户满意的高质量的产品和服务。

以人为本：培养合格人才，合理使用人才，员工与公司同步发展。

科学发展：持续学习，持续创新，持续改善，推动公司快速发展。

永做精品：以推动企业文化标语行业的发展为己任，做企业文化标语行业的领军人。

2、追求极限目标的企业文化

产品（服务）竞争力最大化：行业标准制定者、产品创新领军人、产品价值最大化、产品的品种最齐全、质量符合新标准、价格最合理、服务体系最完善。

实施工具：由于涉及168标语网的核心机密，因此不作具体介绍。

质量最优化：所有工作完全符合工作质量标准。产品质量则为树立并制定行业新标准。

实施工具：销售、跟单、客服、财务、行政、采购、生产等各项工作已制定一套完整的工作标准和作业标准。

效率最大化：所有工作都要追求效率的极限化。生产更要追求效率的极限化。

13、贡献决定收入的企业文化

1）所得与付出的关系：所得应与付出的时间、体力、脑力，特别是通过付出所创造的价值成正比。

2）每个岗位有独立的绩效考核方式。考核的依据是：员工对公司的贡献和个人能力。

3）员工的奖金与公司的销售额保持同步上升、下降，上不封顶。

4）认识差距：收入差距是由贡献差距决定的，贡献差距是由能力的差距和付出的差距共同决定的。知识与经验是在长期的工作实践中逐步积累的。知识与经验的差距决定了能力的差距。

5）知识与经验的积累：系统学习、注意观察、学会分析、注重总结、融会贯通。

3、正确衡量工作能力的企业文化

衡量标准：在保证工作质量的前提下，单位时间内所能完成的工作量的多少。